Transaktionsprozesse

Einen wesentlichen Vorteil der Buy-and-Build-Strategie erhalten wir durch die Möglichkeit, schnell und signifikant zu wachsen, um somit unsere Position am Markt zu verbessern und um Synergiepotenziale freizusetzen. Der gegenseitige Wissens- sowie Kompetenzaustausch sowie die Nutzung einer gemeinsamen, zentral aufgestellten Infrastruktur stellen ein hohes Gut dar, die von allen Unternehmen der Gruppe genutzt werden können.

Um ganzheitliche Unternehmensprozesse zu gewährleisten, die sich nachhaltig positiv auf alle Partnerunternehmen auswirken, sehen wir große Potenziale in der Digitalisierung.

Die Vereinfachung von Strukturen und Prozessen, eine effizientere Nutzung von Ressourcen, aber auch die Steigerung der Konkurrenzfähigkeit können u. a. Vorteile von digitalisierten Abläufen sein.

Als weitere Kernkompetenz steht der Bereich Mitarbeitergewinnung im Vordergrund. Durch ein ausgewogenes Gesamtkonzept, das alle Partnerunternehmen bei Bedarf einbindet, können die Professionalisierung des Recruitings, die Weiterentwicklung des Bewerbermanagements sowie die Stärkung der Arbeitgebermarke ausgebaut werden.